会展设计的三大原则和设计内容

会展项目立项策划。

在会展策划工作中，会展企业首先面临的问题就是必须确定举办什么样的会展项目以实现自身的经营目标.会展立项策划是举办会展项目的一.在进行会展项目立项策划时，会展企业要对即将举办的项目进行广泛的市场调查，充分掌握各种市场信息和相关产业信息，了解相关法律法规.在此基础上，通过采用‘’新立题材，分列题材，拓展题材，合并题材“中的一种方法或几种方法的综合进行会展项目题材的选定.后建立起会展项目的基本框架，提出举办会展项目的初步规戈9，包括项目的名称，上海展台设计举办会展项目的机构（organization)，会展项目的适用范围，会展项目的开办时间，会展项目的规模，会展项目的定位，招展招商计划，现场管理计划，相关活动计划等，并在对现有的信息采用科学的分析方法的基础上对该会展项目的市场发展前景做出初步预测.。

2)会展实施方案策划。

会展的实施是会展活动的中心环节，也是会展策划的重心，举办一个‘会展项目需要多方面进行配合，也需要对多方面进行协调.为此，会展项目的组织者需要制订一系列的具体实施方案来组织和保证会展项目的成功.例如，一项展览会的实施方案包括指定展位搭建(指搭盖，建立)商，展会设计搭建展品运输代理商，展会旅游代理，制订展览会接待方案，编制参展商手册，建立展览会网站，具体安排广告宣传工作，招展工作，会展设计工作及会展相关活动等.这些实施方案可以分为三大类:展会支1411方案，现场管理方案和招展招商方案.。

3)会展品牌策划。

作为上海展位搭建现代市场竟争的重要手段之一，品牌的地位越来越突出.在会展业，具有优势的品牌会展项目在市场竞争(competition)中具有无可比拟的优势，它是会展企业(Enterprise)面对瞬息万变的市场环境(environment)而能立于不败之地的重要保证，例如.甸年举办的广交会。