担任会展项目经理的人如何获得这些能力呢
来源：www.cqhtwh.cn 发布时间：2024年01月20日
会展业项目经理是会展项目的核心人物，必须具备团队领导能力、项目管理能力和项目管理能力。那么，打算担任会展项目经理的人如何获得这些能力呢？
首先，学校的正式培训。目前，全国有20多所高校开设了展览专业或展览方向的学术教育，有大专、本科、研究生，其中大部分是展览管理，展览项目经理是其主要培训目标。然而，作为展览专业的学生，重要的是学习基础课程，做好基础培训、研究或选修管理、市场营销、法律、经济等相关课程，不仅要注意实践课程。
有了坚实的基础，各种实践科目都可以在正式和非正式的在职培训中学习。应该说，大学并不是学习管理实践的场所，特别是对于那些对实际工作没有感性理解的学生来说，他们通常会用一半的努力得到两倍的结果。
2、职业培训班和职业继续教育。在职会展项目经理，特别是外国语学院毕业的会展项目经理，应参加各种职业培训班或职业继续教育，补充与会展项目管理相关的课程。研究表明，缺乏基础培训的项目经理在接受企业内部在职培训时往往效果不佳，在自学时缺乏吸收能力。
3，在职培训。在工作过程中不断学习新知识，增加新能力，是受过任何教育的会展项目经理成长的必要条件。正规的在职培训是指企业内部有讲师、讲义、课程的培训班。现在越来越多的会展企业开始重视正规培训，项目经理要争取每一个接受正规培训的机会，吸收新的知识。企业内部有很多非正规培训的机会，包括观察别人的作业、听取别人的经验介绍、听取别人的意见等。不要因为工作忙而拒绝参与其他项目的讨论。善于帮助别人就是帮助自己。一个一下班就盯着表看的人，一个主动找工作的人，很快就能分辨出高低。
四、自学。自学是展览项目经理提高能力的重要途径。有人说，一个人的成就取决于他业余时间做什么。自学的方式有：阅读相关书籍和专业杂志。会展业的杂志还很少，大部分都是信息性的。
创办的非信息性杂志和一些报纸的会展专刊，是会展项目经理自我培养的必备材料；选择你认为值得做学习模范的人，主动拜访他，请他做你的导师，定期不定期咨询他的工作事务，让他介绍你了解行业前辈，引导你的发展道路；建立广泛的人际网络，必要时得到专业帮助。如果能在企业内部或同行业结交一些能够开放讨论问题的同事，经常举办沙龙聚会，形成“智慧圈”，非常有利于展览项目经理的在职改进；经常上网，寻找新知识、新技术。
利用电子邮件向其他专业人士请教、沟通、交换意见。在相关BBS上交流，对工作有很大的帮助。
首先，学校的正式培训。目前，全国有20多所高校开设了展览专业或展览方向的学术教育，有大专、本科、研究生，其中大部分是展览管理，展览项目经理是其主要培训目标。然而，作为展览专业的学生，重要的是学习基础课程，做好基础培训、研究或选修管理、市场营销、法律、经济等相关课程，不仅要注意实践课程。
有了坚实的基础，各种实践科目都可以在正式和非正式的在职培训中学习。应该说，大学并不是学习管理实践的场所，特别是对于那些对实际工作没有感性理解的学生来说，他们通常会用一半的努力得到两倍的结果。
2、职业培训班和职业继续教育。在职会展项目经理，特别是外国语学院毕业的会展项目经理，应参加各种职业培训班或职业继续教育，补充与会展项目管理相关的课程。研究表明，缺乏基础培训的项目经理在接受企业内部在职培训时往往效果不佳，在自学时缺乏吸收能力。
3，在职培训。在工作过程中不断学习新知识，增加新能力，是受过任何教育的会展项目经理成长的必要条件。正规的在职培训是指企业内部有讲师、讲义、课程的培训班。现在越来越多的会展企业开始重视正规培训，项目经理要争取每一个接受正规培训的机会，吸收新的知识。企业内部有很多非正规培训的机会，包括观察别人的作业、听取别人的经验介绍、听取别人的意见等。不要因为工作忙而拒绝参与其他项目的讨论。善于帮助别人就是帮助自己。一个一下班就盯着表看的人，一个主动找工作的人，很快就能分辨出高低。
四、自学。自学是展览项目经理提高能力的重要途径。有人说，一个人的成就取决于他业余时间做什么。自学的方式有：阅读相关书籍和专业杂志。会展业的杂志还很少，大部分都是信息性的。
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