掌握展台工作的技巧和方法，提高展出的效率和效果

您的当前位置：首页 > 信息动态 > 最新资讯

来源：www.cqhtwh.cn 发布时间：2024年06月04日

为了确保展出的效率和效果达到好的状态，对展台人员的培训是不可或缺的重要环节。无论是临时雇佣人员还是固定工作人员，包括公司高级管理人员，都应参与培训。培训的主要目标在于让展台人员明确展出目的，掌握展台工作技巧，并培养团队合作精神。
展台人员培训工作应被正式列入展出工作计划中，作为一项常规任务来执行。如果条件允许，应安排正式的培训活动；即使条件有限，也应在展览开幕前进行简单的工作交代和技术指导。培训工作可以在选定展台人员后立即着手进行。
培训形式可以多样化，但应尽量保持其正规性。例如，可以组织筹备会或培训班，时间可以从半天到两天不等，并应选择一个专门的地点进行。在培训过程中，使用教学辅助工具，如投影仪、讲义等，能够提升培训效果。培训方法越正规，越能显示出组织者对培训工作的重视，从而提高培训效果。若展览的主要负责人也参与培训，将更有利于提升培训效果。
培训内容应系统且全面，培训材料应编印成套。可以借鉴欧美国家展览行业协会、展览研究机构和展览咨询公司的专业培训教材、录像带等作为参考。培训教材应标明秘密程度，并根据培训内容和步骤分为以下三个部分：
情况介绍：包括人员介绍、筹备情况介绍、展出情况介绍等。目的是让展台人员熟悉展出的背景、环境和条件。应详细介绍展览会和展台的情况，包括展览会的名称、地点、时间、场地布局、展馆位置等，以及展台的展出意图、目标观众、展台布局等。此外，还应介绍展出活动安排，如记者招待会、开幕仪式等，并对展台人员提出相应的工作要求。同时，对展品进行详细介绍，包括其性能、数据、用法、用途等，以及市场情况，如销售规模、销售渠道、规章制度等。
工作安排：向展台人员布置具体的工作任务，并提出明确的要求和标准。确保每个人都清楚并理解展出目的。具体工作包括观众接待、贸易洽谈、资料分发、公关工作、新闻工作以及后续工作等。此外，还应进行人员分工，明确各自职责，并提出工作要求。同时，制定管理安排，如工作时间、轮班安排、每日展台会议、记录管理等，以及行政安排，如展台人员的住宿、餐饮、交通、日程等。
技术训练：主要培训展台的接待和推销技巧。由于展台工作环境的特殊性，即使是经验丰富的推销人员也应接受专门的展台技巧培训。可以使用模拟训练的方式，并准备完善、系统的培训资料。此外，还应培养展台人员认真的工作态度、协作精神和集体感。
通过系统的培训，展台人员将能够更好地理解展出的目的和意义，掌握展台工作的技巧和方法，提高展出的效率和效果，从而为展出的成功奠定坚实的基础。

上一条：墙角型展台是一个值得优先考虑的选择

下一条：展位造型的设计相当于展览成功的一半

相关产品

最新产品

同类文章排行

最新新闻资讯

您浏览过的历史