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展台搭建时要明确展台工作的具体任务和要求
来源:www.cqhtwh.cn 发布时间:2024年07月03日
 为了确保展出的高 效和成功,展台人员的培训是至关重要的。无论是临时招募的人员还是公司内部的固定员工,甚至是高 级管理人员,都应接受专门的培训。培训的目标是让展台人员清晰了解展出的目的,熟练掌握展台工作的各项技巧,并培养团队合作精神。
  展台人员的培训工作应被正式列入展出的整体计划中,并作为一项常规任务来执行。在条件允许的情况下,应进行正规的培训,如筹备会或培训班。即使条件有限,也应在展览开幕前对展台人员进行简单的工作交代和技术指导。
  培训工作的实施应尽早开始,一旦确定了展台人员名单,就可以着手准备培训。正规的培训形式可以包括筹备会或培训班,时间可以根据实际情况安排,但应选择专门的培训地点,并使用教学辅助工具,如投影仪、讲义等,以提高培训效果。
  培训内容应系统全面,培训材料应编印成册,以便于学习和参考。可以借鉴欧美国家展览行业协会、展览研究机构和展览咨询公司的经验,购买他们的专门培训教材或录像带作为参考。培训教材应标明保密程度,并根据实际情况进行适当修改和调整。
  培训内容可以分为三个部分:
  情况介绍:
  人员介绍:培训者和接受培训者自我介绍,分享展览方面的知识和经验。
  筹备情况介绍:展览会的整体筹备情况,包括展览名称、地点、日期、场地布局等。
  展出情况介绍:展台的具体信息,如展出意图、目标观众、展台位置、布局等。
  展出活动介绍:如记者招待会、开幕仪式等活动的安排和要求。
  展品和市场介绍:详细介绍展品的性能、数据、用法、用途以及市场情况。
  工作安排:
  明确展台工作的具体任务和要求,包括观众接待、贸易洽谈、资料发放等。
  进行人员分工,明确每个人的职责和任务。
  制定管理计划,包括工作时间、轮班安排、会议记录等。
  安排行政事宜,如住宿、餐饮、交通等。
  技术训练:
  培训展台的接待和推销技巧,包括模拟演练。
  强调展台工作与其他环境工作的区别,并分享相关经验和技巧。
  培养展台人员的工作态度、协作精神和集体感。
  通过系统的培训和全面的准备,展台人员将能够更好地胜任工作,确保展出的高 效和成功。

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